Очень смешная игра на праздник и корпоратив “ВОПРОС-ОТВЕТ”. Вопросы для компании интересные

Вопросы-ответы (игра для смеха)

molodezhnv.ru

Смешные, интересные и прикольные вопросы.

А правда что пердёж это призрак съеденной еды?

Если часто и много употреблять какой-то продукт, в конце концов, он надоест. Вопрос: Что не так с пивом?

Почему клавиши на телефонах и калькуляторах расположены по-разному?

Вопрос к знатокам: как долго можно ходить в институт к третьей паре?

Правда ли что если с утра бухнуть, то похмелья не будет?

Сколько раз послушать любимую песню, чтобы больше не любить её никогда?

А вы тоже не понимаете, почему нитка соединяющая новые носки всегда крепче, чем сами носки?

Правда ли что мыть голову шампунем лучше с закрытыми глазами?

Интересный вопрос: что если киты выбрасываются на берег, потому что устают держать на спине землю?

Существуют ли люди которые едят десерты десертной ложкой?

Если у парня в комнате стоит полторашка воды, как понять спортсмен он или алкоголик?

Правда ли что лошади это вегетарианские мотоциклы?

Как согласно этикету, правильно есть тёртый пармезан перед открытым холодильником в полвторого ночи сначала насыпать в руку, а потом в рот или сразу в рот?

Почему девушки воруют только толстовки, а женщины половину имущества?

Хороший вопрос: как зарядить айфон зарядкой от шуруповёрта?

Интересный вопрос: если существуют дождевые черви, существуют ли снежные или хотя бы малооблачные?

Жизненный вопрос: можно ли на паспорт сфотографировать другого человека, а то я не очень получаюсь?

Почему тараканы бегают по квартире им что в моей голове тесно?

Смешной вопрос: что не так с людьми которые смеются над людьми которые носят сандалии с носками, дайте людям спокойно наслаждаться жизнью?

Жизненный вопрос: забыл встряхнуть сок перед употреблением сколько мне осталось жить?

Вопросы-ответы (игра для смеха)

www.kopilochka.net.ru

Шуточные вопросы для праздников и викторин сделают мероприятие ярче и интереснее!

Невозможно представить себе праздник без шуток, смеха и веселых лиц. Любое мероприятие: свадьба, день рождения или детский праздник - проходит с различными конкурсами, уместными по ситуации. Как одно из развлечений пользуются популярностью викторины. Участники получают вопросы в любой форме, и при правильных ответах им полагается поощрение в виде призов. Особого внимания заслуживает та часть, где есть шуточные вопросы.

Основные правила проведения

Порядок проведения викторин и конкурсов состоит из нескольких шагов. Важно составить план вопросов, исходя из того, какой контингент присутствует, чтобы участники заинтересовались. Очень важно использовать шуточные вопросы для викторины. Зачастую они помогают раскрепоститься гостям, а в некоторых случаях даже раскрыть внутренний мир, показать, насколько развито чувство юмора и интеллект. Например, можно включать такие вопросы:

1. Без чего дома не построишь? (Без угла)
2. Какая ветка не растёт на дереве? (Железнодорожная)
3. Когда лес бывает закуской? (Когда он сыр, то есть сырой)
4. Огня не видно, а гасить приходится, что это? (Долг, кредит)

Сами викторины могут проходить как одноэтапно, так и в несколько туров, ступеней или классов, где с переходом на следующий уровень происходит постепенное усложнение вопросов. А интересные призы будут прекрасным стимулом для участия всех гостей торжества.

Юмор уместный и неуместный

Шуточные вопросы для викторины – это большое поле деятельности для фантазии. Все зависит от вида мероприятия. Шутка неизбежно связана с весельем и смехом, а также с положительными эмоциями. Но здесь важно не переходить границ, потому что шутка шутке рознь, и какие-либо вопросы могут невольно задеть чье-то достоинство. Конечно, знать наперед, особенно при большом количестве людей, обо всех предпочтениях гостей невозможно. Но если рассматривать проблему в общем, то не рекомендуются шутки:

• на религиозную тематику;
• с уклоном на национальную принадлежность участников;
• с элементами черного юмора или жестокости;
• откровенно пошлые, на сексуальную тематику.

К тому же следует подбирать вопросы, учитывая контингент участников. Например, на свадьбах часто поднимают тему скандалов между зятьями и тёщами, невестками и свекровями. И такой вопрос поможет беззлобно посмеяться над мифом непонимания между новыми родными и подскажет варианты решения многих проблем в будущем.

Ведущий произносит: «Молодые живут вместе с родителями мужа. Свекровь постоянно придирается к жене сына, пространно намекая на её неумение вкусно готовить. В очередной раз молодая хозяйка приготовила десерт и решила придумать ему юмористическое название, такое, чтобы свекровь не смогла ничего плохого сказать о блюде. Задание: помочь невестке подобрать смешное и мудрое название сладкому».

Ответами могут быть такие варианты: «Свекровин язычок», «Сладость речей матери мужа», «Для милой мамочки моего мужа» и тому подобные. Участвовать в подборе названия могут абсолютно все гости.

Викторины на свадьбах

На свадьбах среди прочих шуток будут уместны шуточные вопросы для мужчин и женщин о противоположном поле и понимании семейных проблем. Для организации и проведения викторины «Борьба и мир противоположностей» будет интересно объединить группу мужчин против группы женщин. Можно предложить следующее задание: ведущий показывает фотографии, а участники по очереди называют предмет, причём каждую картинку должен назвать мужчина в мужском роде, а женщина – в женском. Например:

• коробок – коробка;
• стул – табуретка;
• купюра – денежный знак;
• дорога – путь;
• хвост – часть тела;
• печень – внутренний орган.

Ответив один раз, участник передаёт право ответа следующему члену своей команды. Если участник не может ответить или отвечает неправильно, то он выбывает из команды.

Викторины на детских праздниках

Где детям можно поупражняться в юморе, задавая шуточные вопросы и подбирая отгадки на них, как не на днях рождения, пикниках, утренниках или других коллективных мероприятиях? Весёлая викторина поможет сделать праздник более интересным. Важно только правильно подобрать вопросы, включить прикольные задания. Можно даже провести некоторые шуточные спортивные соревнования.

Следует помнить, что чем младше контингент, тем проще и понятнее должны быть задания. Для детей дошкольного возраста уместно задавать простые вопросы, например:

1. Сколько ножек у сороконожки?
2. Какого цвета бока у сороки?

Для младших школьников задания будут отличаться логической окраской и возможностью поразмышлять. Шуточные вопросы для детей должны быть в какой-то степени развивающие, заставляющие задействовать интеллект. Вот некоторые примеры:

1. Сколько месяцев в году имеют 28 дней? (Все месяцы)
2. Можно ли зажечь спичку под водой? (Можно, если воду налить в стакан, а спичку держать ниже стакана)
3. Под каким кустом сидит заяц в дождь? (Под мокрым)

Викторины для взрослых

Разнообразить праздники людям старшего возраста помогут конкурсы с вопросами и шуточными заданиями. Для взрослых можно организовать своего рода турнир, где участники игры одной команды задают вопросы соперникам, а те, соответственно, готовят прикольные ответы. При этом шуточные вопросы для взрослых вольны иметь разнообразную тематику, тут уже стоит смотреть по ситуации, степени знакомства всех участников и общей атмосфере. Но нейтральные вопросы прекрасно подойдут для любой компании.

1. Может ли назвать себя птицей пингвин? (Нет, ведь он не умеет говорить!)

2. Как сорвать ветку, чтобы не спугнуть птицу? (Нужно подождать, когда она сама улетит)

3. За чем ты ешь? (За столом)

4. По чему, когда ты хочешь есть, идёшь на кухню? (По полу)

Викторины на корпоративах

На корпоративах, где собран рабочий коллектив, шутки как нельзя кстати настроят сотрудников на позитивный лад, позволят расслабиться и почувствовать себя более свободно. Если в рабочее время мужчины воспринимают женщин как сотрудниц, то на корпоративе шуточные вопросы мужчинам о женщинах помогут открыть много веселого и интересного. А дамы будут удивлены тем, что многое в их поведении, оказывается, для мужчин непонятно. Например, не все представители сильного пола знают:

1. Зачем женщина мажет колготки лаком для ногтей или клеем? (Чтобы "стрелка не побежала" дальше).

2. Кладут ли дрожжи в песочное тесто? (Нет).

3. Сколько спиц нужно для вязания носков и рукавичек? (Пять).

4. В каком месяце женщины говорят меньше всего? (В феврале, там всего 28 дней).

Шуточные вопросы задаются с целью разрядить обстановку, создать весёлую атмосферу, поднять настроение присутствующих. Но и знания, наличие интеллекта и сообразительности никто не отменял. Поэтому во время мероприятий, организованных для ребят среднего школьного возраста, будут уместными прикольные вопросы такого типа:

1. Что раньше появилось: курица или яйцо? (Яйцо, ведь их откладывали ещё динозавры задолго до появления кур)

2. На что похожа половина яблока? (На вторую его половину)

3. Что можно приготовить, но нельзя съесть? (Уроки)

Всем участникам стоит помнить, что такого рода викторины - это веселый досуг и яркий праздник. Не нужно принимать близко к сердцу свои проигрыши, это же дружеская игра для укрепления общения, а не повод для соперничества.

fb.ru

100 самых важных вопросов для каждого предпринимателя

Ли Бьюкенен — главный редактор журнала Inc., бывший главный редактор Harvard Business Review.

Правильные вопросы не дают оставаться пассивным. Они требуют размышления, а потом и действия. Хорошие вопросы открывают перед вами новые идеи и возможности.

Чтобы составить этот список провокационных вопросов для предпринимателей и руководителей, мы опросили бизнесменов и гуру менеджмента, поработали с блогами и любимыми бизнес-книгами. Мы старались найти оригинальный источник, но где-то авторство может быть оспорено. Надеемся, эти вопросы будут держать ваш ум в тонусе!

1. Как нам стать компанией, которая выдавит нас с рынка? — Дэнни Мейер, CEO Union Square Hospitality Group2. Адекватны ли мы? А будем ли адекватны через пять и десять лет? — Дебра Кей, консультант по инновациям и писатель3. Если бы энергия была бесплатной, что бы мы делали иначе? — Тони Шей, CEO Zappos (у него есть и другие вопросы: «Что, если бы хранение было бесплатным? Или труд стоил вдвое меньше или вдвое больше?»)4. Каково это — работать на меня? — Роберт Саттон, профессор менеджмента в Стэнфордском университете5. Если бы мы не работали на этом рынке, стали бы мы входить на него сегодня? И если нет, что с этим делать? — Питер Друкер, писатель и консультант6. Какой трофей мы хотели бы прицепить на свои мантии? — Марси Массура, маркетолог и директор по стратегии бренда MSL Group. Она объясняет: «Разные бизнесы определяют успех по-разному. Что для вас самое важное — рост, прибыльность, стабильность?»7. Есть ли у нас дурные прибыли? — Джонатан Бирнс, преподаватель at MIT. Он объясняет: «Некоторые инвестиции кажутся привлекательными, но они оттягивают капитал и внимание от основного бизнеса».8. Какие показатели мы еще не считаем? — Чип Конли, основатель Joie de Vivre Hospitality и директор по гостеприимству в Airbnb9. Какие самые мелкие изменения за последние несколько месяцев принесли большой позитивный результат? И благодаря чему? — Роберт Чалдини, писатель и профессор маркетинга Университета Аризоны10. Достаточно ли внимания мы уделяем партнерам, от которых зависит успех нашей компании? — Рон Аднер, профессор школы бизнеса Tuck11. Что мешает мне добиться перемен, которые сделают меня более эффективным лидером? — Маршалл Голдсмит, коуч и автор бизнес-бестселлеров12. Каковы последствия этого решения через 10 минут, 10 месяцев и 10 лет? — Сюзи Уэлч, предприниматель и писатель13. Всегда ли я встречаюсь с людьми глазами? — Том Питерс, гуру менеджмента14. Какова мельчайшая часть этой проблемы, которую мы можем успешно решить? — Пол Грэм, сооснователь Y Combinator15. Успеваем ли мы меняться вместе с окружающим миром? — Гэри Хэмел, писатель и гуру менеджмента16. Если бы никто никогда не узнал о моих достижениях, стал бы я руководить по-другому и как? — Адам Грант, профессор бизнес-школы Wharton17. Какие клиенты не могут попасть на наш рынок из-за нехватки навыков, денег или удобного доступа к решениям? — Клейтон Кристенсен, профессор Гарвардской школы бизнеса и сооснователь Innosight18. Кто пользуется нашим продуктом неожиданными для нас способами? — Кевин Койн и Шон Койн, писатели и консультанты по стратегии19. Насколько вероятно, что клиент порекомендует нашу компанию другу или коллеге? — Эндрю Тейлор, глава Enterprise Holdings20. Этот вопрос — предмет для анализа или интуитивного осмысления? — Том Дейвенпорт, профессор Бэбсон-колледжа21. Кто из наших руководителей недавно разговаривал с клиентом? — Джеймс Чампи, эксперт по менеджменту22. Добились ли мои сотрудники сегодня успеха? — Тереза Амабиле, профессор Гарвардской школы бизнеса23. Какое слово мы хотели бы внедрить в умы наших клиентов, сотрудников и партнеров? — Мэтью Мэй, эксперт по инновациям24. Что нам нужно перестать делать? — Питер Друкер, гуру менеджмента25. Каковы пробелы в моих знаниях и опыте? — Чарльз Хэнди, писатель и гуру менеджмента26. Что я пытаюсь доказать себе и как это может подорвать мои успехи и успехи моего бизнеса? — Боб Розен, коуч и писатель27. Если бы меня выставили на улицу и наняли другого руководителя, что бы он сделал? — Энди Гроув, бывший CEO Intel. В 1985 году Гроув поставил этот вопрос перед сооснователем Intel Гордоном Муром, в результате чего они отказались от производства памяти и сделали ставку на микропроцессоры.28. Если бы мне пришлось покинуть свою организацию на год, и единственное, что я мог бы передать сотрудникам, это один абзац текста, что бы я написал? — Пэт Ленсиони, основатель The Table Group29. Кем наша компания была на пике своего успеха? — Кит Ямашита, основатель SYPartners30. За что мы готовы постоять и против чего мы выступаем? — Скотт Гудсон, сооснователь StrawberryFrog31. Есть ли основания поверить в полную противоположность того, о чем я сейчас думаю? — Чип и Дэн Хиты, профессора Стэнфорда и Университета Дюка32. Не недооцениваем ли мы сложный путь покупателя? — Мэтт Диксон, директор по исследованиям CEB. Он поясняет: «Компании часто не представляют, как клиенты попадают к ним и как много каналов общения их подводят».33. Многие ли из наших сильнейших сотрудников хотели бы работать в компании через 3 года? Многие ли покинут нас ради 10% повышения зарплаты? — Джонатан Розенберг, консультант топ-менеджеров Google34. Чего мы не поняли, когда нанимали худшего нашего сотрудника? — Алберто Перлман, CEO Zumba Fitness35. Правильные ли люди у нас на борту? — Джим Коллинз, гуру менеджмента36. При каких условиях данный вариант станет наилучшим из возможных? — Роджер Мартин, профессор школы бизнеса Rotman37. Как я терплю поражение — каждый раз одинаково или по-разному? — Дэвид Келли, основатель IDEO38. Когда информация станет повсеместной, когда все будут в контакте со всеми, когда вычислительные ресурсы будут бесконечны, и когда начнет происходить невероятное, что станет с нашим бизнесом? — Джонатан Розенберг39. Достаточно ли сильно мы вознаграждаем и продвигаем людей, которые больше всего помогают нам создавать отличный продукт? — Джонатан Розенберг40. Какова наша самая большая и дерзкая цель? — Джим Коллинз41. Действительно ли наша стратегия управляет нашей стратегией? Или все сводится к тому, как мы распределяем ресурсы? — Марк Джонсон, сооснователь Innosight. «Может, у вас и есть стратегический план, — объясняет Джонсон, — но ваши сотрудники каждый день не дают ему воплотиться в жизнь».42. Как ваш личный образ мышления и способ обработки информации влияет на культуру организации? — Ари Вейнцвейг, сооснователь Zingerman’s Community of Businesses. «Совпадают ли они? Может быть, вы мечтаете о совместной работе, но сами мыслите в одиночестве? Хотите создать «плоскую» организацию, но мыслите иерархически?»43. Почему наши клиенты нас не любят? — Джеймс Чампи44. Как нам стать более технологичными, но оставаться в контакте с людьми? — Джеймс Чампи45. Что нам нужно начать делать? — Джек Бергстранд, CEO Brand Velocity46. Кому из своих коллег я доверяю и почему? — Чарльз Хэнди47. Доволен ли я своей текущей ролью? И если нет, то чего не хватает? — Чарльз Хэнди48. Оставляю ли я 50% своего времени незапланированным? — Дов Фроман, разработчик, руководитель, писатель. 50%, конечно, условность, но Фроман настаивает, что нужно оставлять достаточно свободного времени в графике, чтобы успевать осмыслять происходящее.49. Что бы я порекомендовал сделать своему другу, если бы перед ним встала такая дилемма? — Чип и Дэн Хиты50. Какое преступление должен совершить потенциальный новый сотрудник, которое не только не даст нам его нанять, но при этом покажет, что он бы мог нам подойти? — Пэт Ленсиони. Пояснение: «Преступление — это метафора. Речь тут о ценностях. Идеалистически настроенная организация может нанять человека, который прежде был наказан за свои убеждения или за то, что донес о чем-то нелицеприятном. А организация, настроенная на конкуренцию, может нанять человека, прежде наказанного за высокомерие или за трудный характер».51. Если бы нашим клиентом стала моя бабушка, посоветовал бы я ей купить то, чем мы торгуем? — Дэн Пинк, писатель52. Если бы наша компания завтра вышла из игры, расстроило бы это кого-нибудь, кто не получает здесь зарплату? — Дэн Пинк53. Есть ли что-то, во что я верю, но с чем практически никто не согласен? — Питер Тиль, предприниматель, инвестор54. Не слишком ли я увлекаюсь инвестициями в капитал в ущерб инвестициям в людей? — Том Питерс55. Достаточно ли у нас странных клиентов, способных довести нас до пределов возможного? — Том Питерс56. Кого мы хотим вывести из игры и почему? — Брэд Фелд, управляющий директор Foundry Group57. Что произойдет в этой компании, когда люди начнут ошибаться? — Роберт Саттон и Джеффри Пфеффер, профессора Стэнфорда58. Как мотивировать посудомоек? — Билл Кина, консультант по устройству казино. По его словам, единственный правильный ответ — «Если они будут перегружены, я засучу рукава и встану к мойке рядом с ними». И спросите себя заодно: а нашей компании есть дело до мотивации посудомоек?59. Есть ли у наших сотрудников возможность каждый день проявлять себя с лучшей стороны? — Маркус Бакингем, консультант и писатель60. Где наша чашечка Петри? — Тим Огилви, CEO Peer Insight61. Для какой Microsoft наш продукт — Altair Basic? — Пол Грэм62. Говорим ли мы клиентам «нет» без веской на то причины? — Мэтт Диксон63. Что, если обратиться за новыми идеями не к нынешним знакомым, а к тем людям, которых мы знали раньше? И кто бы это мог быть? — Адам Грант64. Вижу ли я в людях больший потенциал, чем они сами видят в себе? — Адам Грант65. На что я ставлю — на улучшения и на повышение доходов или на дешевизну и на низкую себестоимость? — Майкл Рейнор, директор Deloitte Services LP66. Каких клиентов мы хотели бы иметь — знающих и информированных или слабо осведомленных? — Дон Пепперс, сооснователь Peppers and Rogers Group67. Чему мы бросаем вызов (как Mac бросал вызов PC или Dove — мифу о красоте)? — Марк Барден и Адам Морган, основатели eatbigfish68. Как нам изменить критерии выбора продукта в нашу пользу (как Virgin America вернула стиль в авиаперелеты)? — Марк Барден и Адам Морган69. Что мы сделали (или могли бы сделать) за последний год, чтобы усилить восприятие нашей компании и бренда как этичных и честных? — Роберт Чалдини70. Для кого мы создаем ценность? — Дейв Ульрих и Норм Смолвуд, основатели The RBL Group71. Почему люди должны нас слушать? — Дейв Ульрих и Норм Смолвуд72. Как изменился бы наш пиар, маркетинг и SMM, если бы мы делали все своими руками, а не привлекали агентства? — Гай Кавасаки, основатель Garage Technology Ventures и Alltop73. Каким был наш последний эксперимент? — Скотт Беркин, писатель74. Кто наши клиенты — фанаты Pepsi или Coke? — Марси Массура. Это, конечно, вопрос условный и символический: просто сегодня компании могут знать о своих клиентах гораздо больше, чем раньше.75. Какова лучшая альтернатива этому соглашению? — Роджер Фишер и Уильям Юри, эксперты по переговорам76. Какова лучшая схема разработки в постиндустриальную эпоху, если чисто административные и иерархические подходы не работают? — Трейси Фентон, CEO Worldblu77. Есть ли четыре человека, чьим карьерам я помог? Кто они? — Алекс Горски, CEO Johnson & Johnson78. Как нам уйти от стереотипа? — Шейн Сноу, сооснователь Contently79. Кого (какой отдел, какую возрастную или другую группу) мы перестали слышать в нашей компании, и как усилить их голоса, чтобы зарядить энергией бизнес? — Джейн Хьюн и Одри Ли, партнеры Hyun & Associates80. Если взять все проекты, которые мы прекратили, то какие из них нам хотелось бы иметь возможность продолжить, а какие стоило бы остановить еще раньше? — Рон Аднер81. Достаточно ли быстро я оправляюсь после неудач? — Боб Розен82. Кем — на наш взгляд — хочет видеть нас мир? — Джеффри Мур, гуру менеджмента и исследователь организаций83. Как нам построить стартап, который проживет 100 лет? — Фил Либин, CEO Evernote84. Какая вещь из тех, что мы успешно делаем сегодня, может заслонить для нас новые возможности роста? — Скотт Энтони, управляющий партнер Innosight85. Если бы я мог вернуться назад на пять лет, какое мое решение было бы другим? А о каком из тех решений, что я принимаю сейчас, я буду сожалеть пять лет спустя? — Пэт Ленсиони86. От какого дурацкого правила мы больше всего хотели бы избавиться? — Лиза Боделл, CEO FutureThink87. Какие мегатренды могут сделать наш бизнес бессмысленным? — Майкл Кузумано, профессор MIT88. Какую важную для нашей организации информацию наши менеджеры игнорируют? — Макс Бейзерман, профессор Гарвардской школы бизнеса89. Что мы сделали, чтобы защитить наш бизнес от посягательств конкурентов? — Том Стемберг, управляющий партнер Highland Venture Capital90. Если бы мне пришлось заново строить свою организацию без традиционных конкурентных преимуществ (супертехнологии, прорывных исследований, инновационной модели поставок и т.д.), как наши люди должны были бы относиться к работе и действовать, чтобы добиться необходимого успеха? — Джесси Сострин, основатель Sostrin Consulting91. Из каких правил и допущений исходит наша отрасль? Что, если все наоборот? — Фил Маккинни, эксперт по инновациям92. Помогут ли наши сегодняшние решения нашей планете и ее обитателям завтра? — Кевин Клири, президент Clif Bar93. Каковы наши представления о человеческой мотивации, и насколько им соответствует наш подход к оплате труда? — Дэн Ариели, профессор Университета Дюк94. Как мы побуждаем людей взять на себя ответственность и контроль? — Дэн Ариели95. Какими мы хотим видеть наших клиентов? — Майкл Шрейдж, профессор MIT96. Как мне сохранить вдохновение? — Пол Беннетт, креативный директор IDEO97. Знаю ли я, что делаю? И к кому я обращусь, если не буду знать? — Эрин Пули, журналист98. А они этим пользуются? — Говард Талман, CEO компании 187199. В чем наш вопрос? — Дев Патнаик, CEO Jump Associates100. Как идет бизнес? Почему? — Томас Стюарт, исполнительный директор National Center for the Middle Market

Оригинал поста — www.inc.com/magazine/201404/leigh-buchanan/100-questions-business-leaders-should-ask.html

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать на почту еженедельный newsletter с анонсами лучших материалов «Идеономики» и других СМИ и блогов.

ideanomics.ru

Прикольные и интересные вопросы для Спрашивай ру

Можно сколько рассуждать о том, что реальное общение между людьми в миллионы раз лучше, чем виртуальное. Однако ужасно это или замечательно, но факт остается неизменным – современная молодежь треть (а иногда и больше) своего свободного времени проводит в социальных сетях. Нам проще написать сообщение, чем поговорить по телефону.

Но сильно гневаться на всемирную паутину не стоит, ведь благодаря интернету перед каждым человеком открывается интересный мир. Приложения и сайты при разумном их использовании могут не только разнообразить досуг, но и позволить узнать о собеседнике его сокровенные тайны. Это можно сделать благодаря сервису Спрашивай.ру. Прикольные вопросы для Спрашивай.ру мы подобрали специально для вас.

Вы наверняка знаете, по какому принципу работает этот сервис. Вы анонимно задаете человеку вопросы, а он дает на них ответы. Задающему вопросы в этой ситуации проще, ведь никто не знает, что этот коварный вопрос задали именно вы, то есть на следующий день, выслушивать претензии не придется. А вот абсолютно все посетители страницы знают, кто дает ответы. Поэтому важно обдумывать не только вопросы, но и свои ответы.

Какие можно задавать?

Задать человеку можно самые необычные вопросы для спрашивай.ру. с их помощью можно не только узнать о характере человека, но и проверить уровень интеллекта. А еще можно увидеть, как человек умеет отвечать на «неудобные вопросы». А это важно. Если он опускается до оскорблений, то соответственно о богатом внутреннем мире говорить не стоит.

Задавая хорошие и правильные вопросы анонимно, вы можете получить от человека гораздо больше полезной информации, чем при общении тет-а-тет. Только не забывайте что все это только игра, из которой можно извлечь пользу, но на которой точно не стоит зацикливаться.

Знакомства и отношения

Люди сейчас стали настолько зажаты, что иногда вообще невозможно понять, какие чувства мы испытываем друг к другу. Если вам симпатичен человек, и вы хотите узнать есть ли у вас шансы покорить его сердце в реальном мире, то можете у него поспрашивать подобные вопросы:

• Сейчас ты с кем-то встречаешься?
• Твое сердце свободно (влюблен ли ты в кого-то сейчас?)
• Планируешь ли начать отношения в ближайшее время?
• Какой типаж девушек (парней) тебе нравиться?
• Какой характер должен быть у твоей девушки (парня)?
• Какими качествами должна обладать твоя вторая половинка?
• Ты планируешь создать семью и завести детей?
• Ты общаешься со своими бывшими?
• Ты изменял(а) своей девушке (парню)?
• Жалеешь ли ты о своих изменах?
• Почему ты расстался (рассталась) со своей девушкой (парнем)?
• Сколько длились по времени твои последние отношения?
• Как быстро ты знакомишь свою девушку (парня) со своими родителями?
• Твоя мама оказывает влияние на выбор твоей девушки (парня)?
• Если твоим родителям не понравиться твоя девушка (парень) ты разорвешь эти отношения?
• Девушка должна сидеть дома или она имеет право на самореализацию?
• Ты ревнивый (ревнивая)?
• Ты когда-нибудь бил женщину?
• Для тебя важно чтобы твоя половинка занималась спортом?
• Какие параметры фигуры ты считаешь идеальными (рост, вес, объемы)?
• Женщины (мужчин) в каком виде спорта ты считаешь наиболее сексуальными?
• Ты когда-нибудь назначал(а) свидание и специально на них не приходил(а)?
• У тебя много друзей женщин (мужчин)?
• Измену можно простить?
• Ты прикрывал(а) друзей, когда они изменяли своим парням (девушкам)?
• Как ты относишься к обману в отношениях?
• Как ты поступишь, если абсолютно не понравишься родителям или друзьям своей половинки?
• Как ты относишься к гражданскому браку?
• Ты сможешь жить с девушкой, у которой есть ребенок?
• Кого выберешь: заботливую жену, которая тебя боготворит и не очень следит за собой или красивую модель, которая много работает?
• Пара должна ездить отдыхать вместе или раздельно?
• Как ты относишься к сексу на первом свидании?
• Ты занималась (занимался) сексом с незнакомым человеком?
• Ты всегда перезваниваешь девушке, у которой взял номер телефона и пообещал позвонить?
• Как ты относишься к сексу с коллегами (одногруппниками)?
• У тебя были отношения с человеком старше тебя на много лет?
• Если парень не сможет дарить тебе дорогие подарки, но будет любить и носить тебя на руках, ты будешь с ним встречаться?
• Кого выберешь: парня с кошельком или парня с большим сердцем?
• Как ты относишься к тому, что девушка зарабатывает гораздо больше чем ты?
• Мужчина должен обеспечивать семью ил он может сидеть дома и выполнять домашнюю работу?
• Как ты относишься к командировкам своей второй половинки?
• Ты проверял(а) телефон, почту своей второй половинки?
• Если про твою девушку (парня) будут ходить неприятные слухи, например, что до тебя она(он) спал с десятками парней (девушек), как ты поступишь?
• Насколько для тебя важно, чтобы твоя девушка понравилась твоим друзьям?
• Ты критикуешь внешность своей второй половинки?
• Как ты отнесешься к тому, что твой парень (девушка) растолстели?
• Блондинки, брюнетки или рыжие?
• Как ты относишься к рыжим парням?
• Ты бы смогла выйти замуж за иностранца ради жизни за границей?

Учтите тот факт, что ответы человека несут только информационный характер. К тому же быть уверенным в том, что ответ правдивый тоже не стоит. Все-таки изливать душу и отвечать на компрометирующие вопросы, зная, что все это узнают ни так уж и просто. Замечательно если у вас есть возможность сравнить ответы человека в спрашивай.ру и реальной жизни. Тогда у вас получиться полная картинка того, кто перед вами. В желании узнать об отношении к вам, будьте осторожными. Задавая наводящие вопросы, вы можете выдать себя и тогда можно попасть в очень неловкую ситуацию.

Смешные и прикольные

Такие вопросы способны поднять настроение всем. Чаще всего их задают знакомым людям и друзьям. Здесь уже неважно догадается человек, что это вы задали вопрос или нет. Понятно, что прикольные вопросы надо задавать людям с нормальным чувством юмора.

• Что бы ты сделал(а) с миллионом долларов?
• Что или кого возьмешь на необитаемый остров?
• В каком фильме и роли ты хотела бы сняться?
• С кем из знаменитостей ты бы хотел(а) встречаться?
• Твой любимый анекдот?
• Наиболее глупая ситуация в твоей жизни?
• Ты когда-нибудь позорилась (позорился) на глазах у толпы?
• Ты бы смог(ла) пройтись в белье по торговому центру?
• Кем из супергероев ты бы хотел(а) быть?
• Какой ты фрукт?
• Ты нарушал(а) закон?
• Любишь ли ты петь в душе?
• В каком шоу ты бы хотел(а) участвовать?
• Ты можешь танцевать стриптиз?
• Парень на каблуках это?
• Как ты относишься к неформалам?
• Приходилось ли тебе убегать от полиции?
• В школе ты издевался (издевалась) над учителями, одноклассниками?
• Как тебя называют друзья (прозвище)?
• Как тебя дразнили в детстве?
• Ты часто участвуешь в драках?
• В какую детскую игру ты сейчас хочешь сыграть?
• На велосипеде кататься умеешь?
• Какой новогодний костюм на тебя надевали в детстве?
• В детстве было проще, чем сейчас?
• Кем ты хотел(а) быть в детстве?

Умные и серьезные

Иногда в жизни надо отходить от юмора и баловства. Не зря же психологи говорят, что человек, который постоянно отшучивается, страдает сильными комплексами и имеет достаточно грустную жизнь. Только получив ответы на глубокие и в какой-то степени мудрые вопросы, вы сможете сделать определенные выводы о взглядах на жизнь человека. Вообще каждому человеку неплохо хотя бы изредка заглядывать в свою жизнь и задумываться над тем, что его волнует. Поэтому не стесняйтесь и смело задавайте на спрашивай.ру умные вопросы.

• Как ты относишься к смерти?
• Ты веришь в Бога?
• Как бы ты хотел(а) провести последний день своей жизни?
• Чем ты готов(а) пожертвовать ради спасения другого человека?
• Ты бы рискнул(а) своей жизнью ради другого?
• Суицид – это выход?
• Как ты относишься к бывшим заключенным?
• Ты бы смог (смогла) убить человека?
• На что способна месть?
• Ты бы смог (смогла) простить предательство?
• Ты веришь экстрасенсам?
• Ты обращался (обращалась) к магам?
• Как искупить свою вину?
• Для тебя легко просить прощение?
• В чем смысл твоей жизни?
• Что дает тебе жизнь?
• Что для тебя счастье?
• Как твое прошлое изменило тебя?
• Что выбираешь ты: решение проблемы или бег от нее?
• Ложь во благо – это правильно?
• Ради достижения цели можно переступить свои принципы?
• Кто для тебя самый близкий человек в этом мире?
• Ты веришь в жизнь после смерти?
• Как часто ты мечтаешь?
• Для чего человеку нужны ошибки?
• Выход можно найти из любой ситуации?
• Карьера через постель или честная бедность?
• Как ты реагируешь на хамство людей?
• Цена есть у всего, во сколько ты оцениваешь себя?
• Как ты отреагируешь на измену мужа?
• Как ты относишься к изменам в браке?
• Если твой ребенок совершит преступление, ты отведешь его в полицию?
• Ты расскажешь другу, о том, что его девушка к тебе приставала?
• Что дает человеку вера?
• Чего тебе не хватает для счастья?
• Карьера или семья?
• У тебя много врагов?
• Твои друзья предавали тебя?
• Что больнее пережить: измену девушки (парня) или предательство лучшего друга?

Только что вы ознакомились с наиболее интересными вопросами для спрашивай.ру. Поверьте, иногда ответы могут вас не только удивить, шокировать, но и разочаровать. Общение с глазу на глаз, безусловно, даст гораздо больше, чем переписка в интернете. Но не стоит забывать, что существуют вопросы, на которые человек в реальности никогда не ответит. Ведь монитору «сказать» правду легче, чем живому человеку.

Люди обманывают друг друга всегда, так что не надо думать, что если вас долгое время связывают отношения, то вы знаете о партнере все. Например, вы прожили с мужчиной пять лет, а он и не думает звать вас замуж. Спросите у него на сайте анонимно планирует ли он женитьбу.  В зависимости от полученного ответа принимайте решение, как знать, может он напишет, что через месяц сделает предложение. А задайте ему этот вопрос в лоб, и может возникнуть скандал.

Получив ответ на заданный вопрос, не спешите принимать решение и автоматически отправлять парня в «черный список». Дайте человеку время раскрыться и не забывайте читать его ответы на вопросы других пользователей.

Игры в «вопрос — ответ» всегда затягивают. Поэтому дабы все было честно, также зарегистрируйтесь и отвечайте на вопросы. Только помните, что быть излишне доверчивым весьма опасно.

brjunetka.ru

Очень смешная игра на праздник и корпоратив "ВОПРОС-ОТВЕТ".

Правила игры очень простые. Играть может любое четное количество людей (а в общем, и нечетное сойдет). По возможности в равном соотношении парней и девушек. Для начала нижеперечисленные вопросы и ответы надо нанести на карточки одинакового размера. Желательно использовать плотную бумагу или тонкий картон. Должны получиться две одинаковые колоды: в одной – вопросы, в другой – ответы. А дальше все просто. Тщательно перемешайте каждую колоду и положите в центр стола. Первый игрок берет карточку с вопросом и читает ее соседу. Тот берет карточку с ответом и читает ответ вслух. Затем вопрос задает уже сам отвечавший своему следующему соседу и так дальше по кругу. Даже при беглом просмотре ниже приведенного списка вы можете представить, какие тут могут быть совпадения. Чего например стоит: «Любите ли петь в бане? – По субботам это у меня – необходимость». Или: «Скажите, я вам нравлюсь? – Когда я пьян, а пьян я всегда!». Только садиться желательно так: парень – девушка – парень – девушка.

Перечень вопросов

Увлекаетесь ли вы экстравагантными мужчинами (женщинами)?Как вы отнеслись бы к тому, если бы вам изменил муж (жена)?Скажите, вы всегда такой нахальный?Уважаете ли вы мужчин (женщин)?Доброжелательны ли вы?Скажите, ваше сердце свободно?Скажите, вы любите меня?Мучают ли вашу совесть мелкие мошенничества?Любите ли вы делать подарки?Совершаете ли вы ошибки в своей жизни?Скажите, вы ревнивы?Хотите ли вы иметь любовника (любовницу)?Вы любите своего мужа (жену)?Часто ли вы ездите в общественном транспорте без билета?Хочется ли вам чего-нибудь?Скажите, вы на все готовы?Часто ли вам случалось падать с кровати?Любите ли вы читать чужие письма?Часто ли вы попадаете в интересное положение?С удовольствием ли вы целовали бы своего мужа (жену)?Бываете ли вы в состоянии алкогольного опьянения?Вы часто лжете?Свое свободное время вы проводите в веселой компании?Бываете ли вы в своих действиях навязчивым, грубым?Вы любите готовить вкусные обеды?Могли бы вы подложить свинью любимому человеку?Хотели бы вы сегодня напиться?Скажите, вы много грешили?Любите ли вы помечтать при луне?Любите ли вы подарки?Часто ли вы лазите к соседу в малину на даче?Когда пьете, у вас кружится голова?Часто ли вы ленитесь?Способны ли вы покупать любовь за деньги?Любите ли вы посмеяться над другими?Хотите ли вы мое фото?Часто ли вы подвержены страстям?Любите ли вы есть мясо?Поддаетесь ли вы соблазну любовных похождений?Часто ли вы берете деньги в долг?Пробовали ли вы соблазнить чужого мужчину (женщину)?Любите ли вы купаться голым?Хотите ли вы добиться благосклонности женатого мужчины (замужней женщины)?Скажите, вы часто так много едите?Хотите ли вы со мной познакомиться?У вас чистая совесть?Приходилось ли вам спать в чужой постели?Скажите, вы интересный собеседник?Откровенны ли вы со своим супругом (супругой)?Скажите, вы темпераментны?Любите ли вы по понедельникам соленые огурцы?Занимаетесь ли вы спортом?Любите ли вы смотреть мне в глаза?Вы часто моетесь в ванной?Как вы относитесь к стриптизу?Бывает ли, что вы спите на своем рабочем месте?Скажите, вы трусливы?Храпите ли вы во сне?Имеете ли вы привычку обещать ему (ей) больше, чем это в ваших возможностях?Любите ли вы хорошо покушать?Охотно ли вы целуетесь в общественных местах?Повышаете ли вы свою производительность труда?Вам не приходилось заблудиться в чужом доме?Любите ли вы водку?Hравится ли вам знакомиться на улице?Часто ли вы проявляете свой темперамент?Что бы вы сказали, если бы я вас тут же поцеловал?Любите ли вы после обеда поспать?Любите ли вы модно одеваться?У вас много тайн?Имеете ли вы склонность грешить?Вы боитесь милиционера?Скажите, я вам нравлюсь?Считаете ли вы, что любимому человеку нужно говорить только правду?Что бы вы сказали, если бы мы с вами остались наедине?Умеете ли вы владеть собой?Любите ли вы ходить в гости?Прибавляете ли вы в весе?Часто ли вы отпрашиваетесь с работы?Пошли бы вы со мной ночью через лес?Hравятся ли вам мои глаза?Вы часто пьете пиво?Любите ли вы вмешиваться в чужие дела?Часто ли вас тянет в сторону искусства?Много ли времени вы уделяете любовным похождениям?Скрываете ли вы свой возраст?

Ответы

Не представляю свою жизнь без этого.Я на политические вопросы не отвечаю.Люблю, но за чужой счет.Только в день получки.Hет, я очень стеснительный человек.Затрудняюсь ответить правду, так как не хочу испортить свою репутацию.Только когда почувствую некоторую слабость.Вдалеке от дома можно попробовать.Сам(а) не знаю, но другие говорят, что да.Это мое хобби.Только не здесь.Прошу не ставить меня в неловкое положение.Это спросите у более трезвого.А почему бы и нет? С большим удовольствием!Мое покраснение – самый яркий ответ на этот вопрос.Только тогда, когда отдохну.Молодость давно уже прошла.Без свидетелей это дело, конечно, пойдет.Такую возможность нельзя упускать.Это я вам скажу в кровати.Только тогда, когда хочется лечь в постель.Это уже можно попробовать.Если это можно устроить сейчас, то да.Только тогда, когда бывают неприятности на работе.Если меня об этом сильно попросят.Могу часами, особенно в темноте.Мне это редко позволяет мое финансовое положение.Hет, один раз попробовал(а) – не вышло.О, да! Это мне особенно здорово удается!Черт побери! Как вы угадали.В принципе нет, но как исключение – да.Только по праздникам.Когда я пьян(а), а пьян(а) я всегда.Только вдали от своего(своей) возлюбленного(ой).Это я скажу вечером, когда назначу свидание.Даже одна мысль об этом приводит меня в экстаз.Только ночью.Только за приличную оплату.Только если никто не видит.Это так естественно.Всегда, когда прикажет совесть.Hо что-то ведь надо делать!Если нет другого выхода.Всегда, когда здорово выпью!Hу с кем не бывает!?Hе могли бы вы задать более скромный вопрос?Все зависит от того, сколько и достаточно ли у меня мелочи.Если это не бьет по карману.Hеужели я похож(а) на такого(ую)?К этому у меня склонность с детства.Спрошу у жены (мужа).Это лучшие минуты в моей жизни.Хоть всю ночь.По субботам это у меня – необходимость.Без пары рюмок я этого не могу сказать.Только по утрам с похмелья.Это давно уже мое самое большое желание.Моя скромность не позволяет мне отвечать на этот вопрос.Все зависит от обстановки.Безумно! С большим удовольствием.Да, только в рамках приличия.Конечно, без этого нельзя обойтись.Это главная цель моей жизни.Просто терпеть не могу.Hикогда не откажусь от такой возможности.В наше время это – не грех.Почему бы и нет, если можно и нет страха.Еще бы, я способен на все.Это часто случается со мной в гостях.Только в компании.Hе всегда, но часто.Да, если есть необходимость.Случается всякое, ведь я тоже человек.Hет, я слишком хорошо воспитан.Только тогда, когда проснусь в чужой постелиВы даже не можете себе представить.Если потом не будет крупных неприятностей.Меня гораздо больше интересуют другие проблемы.И не то, чтобы да, и не то, чтобы нет.Hе будем наивны, и не надо задавать таких вопросов, на которые трудно искренне ответить.Сегодня мне не хочется говорить об этом.В принципе, да, хотя это будет очень трудно.Только в отчаянии.К сожалению, нет.Hу уж это, извините, роскошь!При дневном свете не особенно, но в темноте – с удовольствием.

prazdnovik.ru

• 
  Стихи на посвящение в пятиклассники стихи
• 
  Виктор васнецов иллюстрации к русским народным сказкам
• 
  1 класс день учителя
• 
  Презентация о совести 7 класс
• 
  Картинки синиц
• 
  Лиса оригами
• 
  Как делать венок на голову из листьев
• 
  Сказка осень золотая
• 
  Стихи о россии короткие и красивые для школьников
• 
  Занятие по фэмп в старшей группе
• 
  Дудлинг срисовка